Por que a logística é importante para a sua empresa?

A logística em uma empresa pode trazer muitos resultados positivos, e, principalmente, agilidade e eficiência em seus processos.

Ela é extremamente importante, pois, para entregar resultados de qualidade, ter a satisfação do cliente e, ainda assim, ser bem sucedido em seu negócio, é mais do que necessário conhecê-lo para ter eficiência em cada uma das etapas, desde as mais básicas às mais complexas.

Nesse quesito, entra a logística: como vantagem competitiva em um mercado cada vez mais globalizado.

Engana-se quem pensa que apenas o produto é o responsável pelo êxito de uma empresa. Uma boa gestão empresarial e de logística também define a base do percurso do produto ou serviço.

Neste artigo, damos 3 razões pelas quais a logística é importante para a sua empresa. Acompanhe para saber mais!

1. Permite cumprir os prazos

Tempo é dinheiro, certo?

Em qualquer segmento, cumprir prazos é importante para toda a cadeia produtiva; para que siga rodando fluidamente e para que cada etapa seja executada da melhor maneira possível, no menor tempo possível.

Na logística, tudo é pensado em ínfimos detalhes, e estes não são definidos em vão. Eles importam e tem um porquê. Por isso, ter uma escala organizada, pormenorizada e personalizada para determinado trabalho permite a execução perfeita (para os quem pensam que a perfeição não existe, sabemos que as máquinas são capazes de alcançá-la — confira nosso artigo sobre a Indústria 4.0 e a Logística 4.0).

A partir do ponto de vista logístico, o tempo, do início ao fim do processo, é sempre levado em conta para a aprimoração do serviço. Ou a movimentação dos produtos dentro da unidade, o tempo de armazenamento, a estocagem, a embalagem e o transporte também são levados em conta para compreender a forma mais eficiente de desempenhá-los.

E não só a movimentação física, mas também do fluxo de informações entre os clientes e os parceiros operacionais.

2. Reduz custos

Tempo é dinheiro. Diminuindo-se  o tempo, consequentemente tem-se a redução dos custos.

A entrega de insumos na empresa, a produção até a sua distribuição, interna ou externamente… Tudo isso envolve diversos gastos, muitas vezes, bastante significativos.

Então, como reduzir os custos? É possível?

O interessante da logística é que ela atua holisticamente sobre todo o processo. Isto é, compreende o processo em sua totalidade e globalidade.

Como mencionado acima, a movimentação, tanto física quanto informacional, é levada em consideração e é pensada cautelosamente para que seja a mais acurada possível.

Na mesma lógica é pensada a administração financeira de cada etapa do processo operacional, visando tomadas de decisões estratégicas para um excelente custo benefício.

Caso haja alguma atividade que gere gastos significativo, ou pior, desperdício de dinheiro, a logística vem para reverter esse quadro e trazer vantagens para a sua empresa.

3. Integra de todos os setores

Para que os dois pontos acima possam ser cumpridos, é preciso que todas as atividades da cadeia logística estejam integrados. Mas o que isso quer dizer? Novamente, a logística é holística:

“No âmbito empresarial, visão holística é a visão global de uma empresa, de todos os seus elementos, estratégias e atividades, que resulta em uma representação única da organização.” (Significados)

O foco da empresa só deve ser um, e deve ser único. Todas as partes envolvidas devem estar de acordo com isso.

Portanto, se cada setor estiver voltado unicamente para as suas próprias atividades, funcionando isoladamente, isso será um entrave para que a cadeia funcione fluidamente.

Dentre as práticas da integralização estão:

• Compartilhamento de informações entre setores;
• Criação de metas (seja de tempo, custo, performance, etc.);
• Definição de uma rotina de etapas, pulando de um departamento para outro;
• Entre outros…

Assim, todos os setores, trabalhando em equipe, garantem o cumprimento de prazos, de projetos e de objetivos, além de evitar conflitos internos que possam prejudicar todo o planejamento logístico.

Por fim, não importa o tamanho da sua empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, a logística é muito abrangente e contemplará todas os processos. Aplicando-a no seu negócio, aumenta-se a performance e ganha-se vantagem competitiva e a consciência de conhecer todos os seus processos.

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